Control de gestión y calidad son mucho más que procesos: son pilares para el desarrollo sostenible y la excelencia operativa. Gabriela, Responsable de Control de Gestión y Calidad en RMC Corporate, comparte cómo su trabajo impacta transversalmente en los proyectos y cómo la certificación ISO 9001 consolidó una cultura organizacional centrada en la mejora continua.
En el camino hacia un futuro más sustentable, la transición energética ha traído consigo nuevas tecnologías, combustibles y sistemas.
Control de gestión y calidad son mucho más que procesos: son pilares para el desarrollo sostenible y la excelencia operativa. Gabriela, Responsable de Control de Gestión y Calidad en RMC Corporate, comparte cómo su trabajo impacta transversalmente en los proyectos y cómo la certificación ISO 9001 consolidó una cultura organizacional centrada en la mejora continua.
En todo proyecto industrial, el análisis de costos es esencial. Pero cuando hablamos de sistemas contra incendios en sectores críticos como Oil & Gas, minería o generación de energía, no basta con mirar el CAPEX (inversión inicial).
En el contexto de operaciones industriales complejas y de alto estándar, como las que lidera RMC Corporate, la seguridad no puede ser un valor abstracto. Debe transformarse en una práctica concreta, transversal y sostenible. En esta nueva edición de nuestra serie especial sobre Cultura Preventiva, conversamos con Carlos Araya Ahumada, Asesor en Seguridad y Salud Ocupacional Corporativo, sobre los pilares que sostienen nuestra estrategia de prevención, los desafíos de operar en terreno y la inspiración que mueve a los equipos de seguridad.
Pamela es ingeniera de proyectos y forma parte del equipo de RMC Corporate desde hace más de dos años. Su experiencia liderando iniciativas en terreno y su enfoque técnico comprometido la han convertido en una pieza clave en el desarrollo de soluciones para distintos sectores industriales. En esta entrevista, comparte los desafíos del rol, lo que distingue a RMC y lo que la motiva a diario.
En el camino hacia un futuro más sustentable, la transición energética ha traído consigo nuevas tecnologías, combustibles y sistemas.
Con más de 14 años en RMC Corporate, Maritza ha sido testigo y protagonista de una profunda transformación organizacional. Desde sus inicios como una sola empresa hasta convertirse en un grupo corporativo con cinco compañías relacionadas, su rol en el área administrativa ha crecido en paralelo al desarrollo estratégico de la organización.
En el dinámico mundo de la ingeniería aplicada a la protección contra incendios, integrar tecnología no es simplemente instalar equipos. Es un proceso estratégico, riguroso y multidisciplinario. Así lo plantea Renato, Gerente de Desarrollo de RMC Corporate, quien lidera los desafíos técnicos más exigentes de la compañía, desde la selección tecnológica hasta la implementación en terreno. En esta entrevista, comparte su visión sobre las tendencias que están transformando la industria, el valor del trabajo colaborativo y el propósito que impulsa a su equipo.
En el camino hacia un futuro más sustentable, la transición energética ha traído consigo nuevas tecnologías, combustibles y sistemas.
RMC Corporate es un grupo de empresas enfocado en la seguridad y continuidad de los procesos, desde la ingeniería hasta la implementación de proyectos de monitoreo de estado y sistemas de protección contra incendios.
Su principal preocupación es mantener una mejora continua de los procesos, la atención oportuna en cada proyecto y promover un ambiente laboral seguro para sus colaboradores.
Por esta razón, y con el propósito de cumplir los requisitos de nuestros clientes, así como los legales y reglamentarios aplicables, la Gerencia General ha asumido los siguientes compromisos en relación al Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001:2015:
• Suministrar el respaldo y los recursos necesarios para mejorar continuamente su eficacia.
• Garantizar a sus clientes un servicio integral, oportuno y de calidad, que fortalezca la relación mutua.
• Establecer y verificar el cumplimiento de los objetivos planteados mediante revisiones sistemáticas.
• Promover una capacitación constante del personal y el uso de herramientas tecnológicas de primer nivel.
Lo mencionado anteriormente, sumado al eficiente manejo de los recursos, permitirá prestar un servicio de excelencia que satisfaga las necesidades y expectativas de sus clientes.
PABLO CORREA ILLANES
GERENTE GENERAL
02/08/23
